從實驗室到生產(chǎn)線 ——中鋁股份2025年科技人才雙向掛職工作紀(jì)實
來源： 中國鋁業(yè)報時間： 2026-01-23作者： 龔文群 魏洪博
“走出實驗室，扎進生產(chǎn)車間，一線的‘煙火氣’讓我的研發(fā)思路落了地——原來技術(shù)的價值，是要能解決生產(chǎn)中的真問題。”鄭州研究院赴包頭鋁業(yè)掛職青年科技人員于強的這番體會，成為中鋁股份2025年科技人才雙向掛職總結(jié)會上的高頻共鳴。
作為中鋁集團核心經(jīng)營單元，中鋁股份錨定人才“新中鋁”戰(zhàn)略，將“科技人才雙向掛職”納入“4+4+N+年度重點專項”人才強企工程。自2023年啟動以來，中鋁股份累計94人參與掛職，占中鋁集團科技人才雙向掛職總?cè)藬?shù)的70%。院企間的人才“雙向流動”，正成為推動產(chǎn)研深度融合的“黏合劑”，持續(xù)釋放“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)。
雙向奔赴? 育才提速
云鋁股份將雙向掛職作為人才與技術(shù)雙提升的核心抓手：一方面選派15名一線技術(shù)骨干和青年創(chuàng)新能手赴鄭州研究院、積微物聯(lián)“取經(jīng)”；另一方面為“引進來”的院所人才配備“一對一”對接專員——生活上解決食宿后顧之憂，工作中開放生產(chǎn)數(shù)據(jù)權(quán)限，確保掛職人員既能扎根現(xiàn)場，又能發(fā)揮專長。
鄭州研究院擇優(yōu)選派10名技術(shù)骨干下沉企業(yè)一線，帶著課題攻關(guān)、瞄準(zhǔn)問題發(fā)力，與企業(yè)技術(shù)人員協(xié)同作戰(zhàn)，把生產(chǎn)中的痛點難點轉(zhuǎn)化為科研的重點亮點；同時吸納19名企業(yè)優(yōu)秀人才到院掛職交流，舉辦新材料與分析檢測、電解鋁及炭素兩大專業(yè)研修班，邀請行業(yè)專家授課，課程內(nèi)容緊密對接生產(chǎn)實際與研發(fā)前沿，幫助學(xué)員構(gòu)建系統(tǒng)化知識體系。
此外，鄭州研究院共建聯(lián)合攻關(guān)團隊，共享實驗平臺與數(shù)據(jù)資源，確保每名掛職人員至少參與2個研發(fā)項目，加速實現(xiàn)科研人員“懂生產(chǎn)”、企業(yè)人才“強思維”的雙向提升。
成效清晰可見：云鋁股份6人實現(xiàn)職務(wù)晉升，3人獲評專業(yè)技術(shù)職務(wù)，2人進入中鋁集團/中鋁股份青年科技人才庫，1人躋身云南省“興滇英才”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才行列。“雙向掛職”不僅是技術(shù)交流的橋梁，更是人才成長的“淬煉爐”。
雙向賦能? 產(chǎn)研共振
“到了研究所才明白，科研是一套環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程，必須親身經(jīng)歷‘實驗—發(fā)現(xiàn)問題—優(yōu)化驗證’的反復(fù)打磨。”這段沉浸式科研體驗，讓山西新材料袁朝偉跳出了單一技術(shù)環(huán)節(jié)的局限。掛職期間，他參與工業(yè)和信息化部2項重大專項申報和中鋁股份3項研發(fā)項目，不僅厘清了鋁行業(yè)智能化技術(shù)的落地邏輯，更推動實驗室成果真正接上產(chǎn)業(yè)“地氣”。
云鋁源鑫譚君偉感受同樣深刻：“從車間到實驗室，再回到車間，就像一場‘技術(shù)循環(huán)’——我們把一線的‘堵點’變成院所的‘課題’，院所把科研的‘方案’變成我們的‘工具’。”這種雙向轉(zhuǎn)化機制，促成云鋁股份與鄭州研究院達(dá)成7項合作、與積微物聯(lián)落地2個項目；2025年累計凝練生產(chǎn)課題10余項，解決現(xiàn)場難題20余個，院企協(xié)作頻次較往年提升30%以上。
鄭州研究院邵帥在廣西華昇掛職期間，圍繞氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)中有機物脫除難題，與企業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合攻堅，優(yōu)化了分解系統(tǒng)運行指標(biāo)；在產(chǎn)品質(zhì)量提升、分解過程模型開發(fā)等方面探索破題路徑，凝練攻關(guān)課題2項。
雙向提升? 機制長效
中鋁股份堅持“精準(zhǔn)匹配、靶向培養(yǎng)”，不斷完善掛職長效機制。中鋁山東企業(yè)、山西新材料、遵義鋁業(yè)、云鋁股份等企業(yè)建立科技人才庫，為掛職人員量身定制“崗位清單+考核標(biāo)準(zhǔn)+成長路徑”；鄭州研究院則通過“一人一策”、“導(dǎo)師帶徒”、設(shè)立自主研發(fā)項目、開放院內(nèi)基金等方式，構(gòu)建常態(tài)化、多層次、寬領(lǐng)域的人才交流生態(tài)，著力培養(yǎng)既懂研發(fā)又懂生產(chǎn)、既專技術(shù)又通管理的復(fù)合型科技人才。
科技人才雙向掛職是落實人才強企戰(zhàn)略的重要舉措，是培養(yǎng)高層次科技人才的關(guān)鍵渠道，也是促進院企交流、推動研產(chǎn)結(jié)合的有效路徑。“俯下身子干，對標(biāo)一流闖”，讓科技人才在重大項目中“挑大梁”，在“揭榜掛帥”中“解難題”，唯有如此才能實現(xiàn)人才成長與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。中鋁股份青年科技人才正以掛職為起點，把實驗室的智慧、生產(chǎn)線的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實干實績。
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