中國(guó)銅業(yè)：“三組聯(lián)建”開辟融合新路徑
來(lái)源： 中國(guó)鋁業(yè)報(bào)時(shí)間： 2026-04-13作者： 張紅艷
“如何將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理效能與發(fā)展勝勢(shì)？”在中國(guó)銅業(yè)基層黨支部開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神集中研討時(shí)，這一議題成為焦點(diǎn)。2025年以來(lái)，中國(guó)銅業(yè)黨委以此為牽引，創(chuàng)新推出黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì)小組“三組聯(lián)建”機(jī)制，走出一條組織融合、力量聚合的黨建與業(yè)務(wù)互促共進(jìn)之路。
機(jī)制創(chuàng)新激活一線動(dòng)能
“三組聯(lián)建”并非簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)疊加，而是一場(chǎng)深刻的機(jī)制變革。它使黨的政治引領(lǐng)和組織動(dòng)員能力直達(dá)安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升與效益創(chuàng)造的最前沿。
中國(guó)銅業(yè)黨委科學(xué)制定《“六優(yōu)六強(qiáng)”班組建設(shè)實(shí)施方案》《“三組聯(lián)建”實(shí)施細(xì)則》，并通過(guò)黨建工作推進(jìn)會(huì)、“三會(huì)一課”等載體深入宣傳貫徹。按照“易于集中、便于活動(dòng)、利于管理”原則，生產(chǎn)班組獨(dú)立或跨班組建立黨小組，同步成立工會(huì)小組，形成以黨小組為核心、生產(chǎn)班組為支撐、工會(huì)小組為紐帶的協(xié)同整體，通過(guò)統(tǒng)籌黨員分布，一舉消除9個(gè)黨員“空白班組”。2025年，“三組聯(lián)建”助力“六優(yōu)六強(qiáng)”班組建設(shè)覆蓋率達(dá)91.88%。
在人員配置上，各黨支部遴選覺悟高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的黨員班組長(zhǎng)擔(dān)任黨小組長(zhǎng)，發(fā)揮“頭雁”作用；推選講政治、顧大局的班組骨干擔(dān)任工會(huì)小組長(zhǎng)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。三方密切配合，定期組織聯(lián)合學(xué)習(xí)、議事、攻關(guān)，開展形勢(shì)任務(wù)教育、師帶徒、技能競(jìng)賽、合理化建議等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融共進(jìn)。
融合效應(yīng)釋放倍增動(dòng)能
“三組聯(lián)建”推動(dòng)目標(biāo)、責(zé)任與行動(dòng)深度綁定，激發(fā)出“1+1+1＞3”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。
在生產(chǎn)攻堅(jiān)中，馳宏綜合利用電鉛熔鑄班黨小組組建“黨員攻堅(jiān)隊(duì)”、設(shè)立“黨員先鋒崗”，黨員帶頭認(rèn)領(lǐng)高溫熔融等關(guān)鍵崗位。工會(huì)小組建立“常態(tài)化培訓(xùn)+技能比武+師帶徒”機(jī)制，為高效生產(chǎn)提供技能支撐。班組優(yōu)化生產(chǎn)組織模式、細(xì)化操作流程，最終鉛錠一次交驗(yàn)合格率達(dá)99.64%，含鉍內(nèi)控合格率達(dá)97.96%。
在破解生產(chǎn)痛點(diǎn)上，華中銅業(yè)制造第二黨支部第二黨小組針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不徹底問(wèn)題，牽頭組織黨員骨干重新梳理安全、生產(chǎn)、質(zhì)量作業(yè)程序，建立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)“共享臺(tái)賬”。工會(huì)小組推行“一人多崗”培養(yǎng)模式，提升員工技能與協(xié)作效率，帶動(dòng)作業(yè)區(qū)裝爐率整體提升9.43%。2025年，該班組獲評(píng)華中銅業(yè)先進(jìn)班組，黨小組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)周澤獲評(píng)中鋁集團(tuán)優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
面對(duì)緊急訂單，洛陽(yáng)銅加工板帶作業(yè)區(qū)寬厚板黨小組迅速召集黨員技術(shù)骨干，認(rèn)領(lǐng)板形與公差控制難題。工會(huì)小組召開“諸葛亮?xí)保骷侠砘ㄗh，“逐張多點(diǎn)測(cè)量”“建立一板一卡”等金點(diǎn)子迅速落地。班組組成以黨員為骨干的“尖刀班”扛起重任，用305噸精品白銅擦亮了“洛銅制造”金字招牌。
樣本經(jīng)驗(yàn)引領(lǐng)長(zhǎng)效發(fā)展
在實(shí)踐中，各基層單位形成了各具特色的運(yùn)行模式：西南銅業(yè)黨委確立“協(xié)同推進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成合力”原則，涼山礦業(yè)落凼采礦廠黨支部構(gòu)建“黨建引領(lǐng)方向、生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)節(jié)奏、人文關(guān)懷托底”體系，馳宏綜合利用電鉛熔鑄班建立“黨小組引領(lǐng)定向、班組抓實(shí)落地、工會(huì)小組暖心護(hù)航”機(jī)制，迪慶有色黨委帶來(lái)“組織聯(lián)動(dòng)強(qiáng)協(xié)同、生產(chǎn)聯(lián)促創(chuàng)實(shí)效”效應(yīng)，洛銅檢測(cè)化一班形成“引領(lǐng)+落實(shí)+保障”模式……這些探索為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量提升提供了可復(fù)制的鮮活樣本。
面向新征程，中國(guó)銅業(yè)將持續(xù)深化“三組聯(lián)建”，通過(guò)“理論聯(lián)學(xué)、管理聯(lián)通、活動(dòng)聯(lián)辦、難點(diǎn)聯(lián)解、人才聯(lián)培、陣地聯(lián)創(chuàng)”等舉措，從點(diǎn)、線、面全方位推動(dòng)三組職能融合、資源整合、效能聚合，集成放大黨小組“沖鋒號(hào)”、生產(chǎn)班組“細(xì)胞核”、工會(huì)小組“黏合劑”的作用，為創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
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